China y la UE seguirán fortaleciendo sus vínculos en el sector de los servicios financieros

China y la Unión Europea han reforzado de manera constante su relación en el sector de los servicios financieros desde la crisis financiera mundial de 2008-2009, según un nuevo estudio, y los expertos consideran que esta tendencia seguirá acelerándose en la era pospandémica, a pesar de las tensiones políticas entre estas dos potencias.

Un estudio conjunto realizado por el centro Luxembourg for Finance y PwC Luxemburgo reveló que la inversión china en Europa se disparó de 6,1 mil millones de euros (7,42 mil millones de dólares) en 2010 a 79 mil millones de euros en 2018, siendo los servicios financieros el segundo sector de mayor volumen de inversión.

El volumen de la inversión extranjera directa de la Unión Europea en China sigue superando con creces la inversión de China en Europa, registrando una tasa de crecimiento anual compuesta del 6,7 % desde 2002 y alcanzando los 189,4 mil millones de euros en 2018, con un notable aumento de la IED de la UE en el sector financiero y de seguros de China, según el informe.

Dariush Yazdani, director del Centro de Investigación del Mercado AM de PwC Luxemburgo, afirmó: «Los datos ponen de manifiesto la evolución de la integración financiera entre China y la UE y subrayan la necesidad de mantener la colaboración transfronteriza.»

“Los recientes avances regulatorios en China y el gran interés mostrado por los actores globales por acceder al mercado chino, y viceversa, sugieren con contundencia que el sector financiero constituye una auténtica oportunidad para impulsar una relación financiera rentable y de largo plazo”, añadió.

Bernard Dewit, presidente de la Cámara de Comercio Belga-China, afirmó: «Las cifras se explican por el impresionante crecimiento económico de China en los últimos diez años. Esto ha repercutido en el comercio entre la UE y China y en el aumento de las inversiones chinas en Europa, lo que ha contribuido al bienestar del continente europeo».

A pesar de un contexto diplomático cada vez más desafiante entre las dos potencias económicas, Dewit señaló que los vínculos económicos entre China y Europa deberán mantenerse debido a la magnitud de ambas economías.

El informe señala que, a pesar de las incertidumbres políticas, las actividades comerciales bilaterales no se están desacelerando. El año pasado, China superó a Estados Unidos como el principal socio comercial de Europa, y la UE registra actualmente un déficit comercial de bienes con China por valor de 164 mil millones de euros.

Aunque se ha registrado una notable disminución en el número total de fusiones y adquisiciones internacionales procedentes de China —con un 83 por ciento de las operaciones chinas de M&A en la UE susceptibles de ser objeto de examen—, la UE sigue siendo la región preferida por China para sus operaciones de M&A.

Según el informe, la inversión de cartera bilateral —es decir, la inversión en acciones, bonos y otros activos, sin que los inversores participen en la gestión empresarial— ha aumentado un 10,4 por ciento desde Europa hacia China desde 2001, y un 9 por ciento desde China hacia Europa durante el mismo período. Los fondos de inversión con sede en Europa representan ahora una proporción cada vez mayor de la inversión extranjera en China, pasando del 33,1 por ciento en 2017 al 56,2 por ciento el año pasado.

Recuperación pospandémica

Si bien la pandemia ha acelerado el ascenso de China hacia la preeminencia económica, Chris Rudd, vicerrector adjunto y director del campus de Singapur de la Universidad James Cook de Australia, afirmó: “Resulta impensable que la UE fracase en el desarrollo de vínculos económicos más estrechos mientras busca reconstruirse tras la COVID‑19. Una de las prioridades de la UE tras el Brexit será mantener cohesionado al bloque y evitar la aparición de un ‘efecto Muro de Berlín’, en el que los países de Europa Central y Oriental se alineen más estrechamente con los intereses y las políticas chinas, como la Iniciativa de la Franja y la Ruta, que con los países del norte de Europa.”

Los expertos señalan que las relaciones bilaterales entre la UE y China no están impulsadas por la política electoral de corto plazo y que ambas partes adoptan una perspectiva a largo plazo, ya sea en materia de colaboración para combatir la COVID‑19 o el cambio climático.

Nicolas Mackel, director ejecutivo de Luxembourg for Finance, afirmó: «El mundo debe reconstruirse de manera más sólida tras la pandemia, y la relación ya establecida entre China y la UE en el ámbito de los servicios financieros será un factor clave».

“Aunque los matices políticos a veces resultan desafiantes, es necesario ser pragmático y encontrar una vía de avance productiva. En este momento, la necesidad de cooperación global y de la libre circulación del capital nunca ha sido más crucial para hacer frente a la emergencia climática”, afirmó Mackel.

Rudd afirmó que está claro que “la recuperación del daño económico causado por la COVID‑19 será la primera prioridad; Italia, Francia y Alemania han sufrido importantes caídas en su PIB y promoverán un crecimiento impulsado por las exportaciones para reconstruir una nueva economía verde”.

“En este sentido, los adultos presentes deberán mirar más allá de las escaramuzas coyunturales de ‘ojo por ojo’ y buscar una vía para facilitar el comercio futuro, revirtiendo las recientes tendencias aislacionistas que han sido evidentes en otros lugares”, añadió.

El Parlamento Europeo aprobó el 20 de mayo una moción para congelar formalmente el acuerdo de inversión de la UE con China.

Dewit, presidente de la Cámara de Comercio Belga-China, afirmó: «Es difícil prever la evolución de las relaciones políticas entre China y Europa. Espero que ambas partes mantengan un enfoque pragmático en sus relaciones mutuas. Un signo positivo es el hecho de que la UE anunció que el procedimiento de aprobación del Acuerdo Integral sobre Inversiones está suspendido, pero no definitivamente cancelado», señaló.